Introducción a la dirección de proyectos
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Los proyectos pueden aportar mucho valor a tu organización. Te invitamos a conocer los conceptos básicos atrás de esta disciplina.
Qué incluye este curso
- 35 videos
- 4 horas
- +500 minutos de conceptos y técnicas
- 4 herramientas prácticas
Curso sobre cómo algunas organizaciones, especialmente las que trabajan en tecnología o construcción, tienen una cultura de gestión de proyectos muy desarrollada. Sin embargo, hay otras organizaciones que no ven la gestión de proyectos como algo valioso para su negocio.
Se define un proyecto como cualquier cosa que tenga un principio y un fin y que produzca algo único o diferente a lo existente anteriormente. Algunos ejemplos de proyectos pueden ser la creación de un nuevo producto en una empresa financiera o la construcción de una nueva sucursal en una empresa retail.
El objetivo de este curso es mostrar cómo cualquier organización, independientemente de su industria, puede aprovechar la gestión de proyectos para mejorar sus resultados.
Se define un proyecto como cualquier cosa que tenga un principio y un fin y que produzca algo único o diferente a lo existente anteriormente. Algunos ejemplos de proyectos pueden ser la creación de un nuevo producto en una empresa financiera o la construcción de una nueva sucursal en una empresa retail.
El objetivo de este curso es mostrar cómo cualquier organización, independientemente de su industria, puede aprovechar la gestión de proyectos para mejorar sus resultados.
Course Lessons
Módulos del curso
Conoce al facilitador
Gonzalo Noya
Socio y líder de práctica
Apoyado en su experiencia ejecutiva, se ha desarrollado como coach de los equipos directivos de diversas organizaciones de gran porte. Es autor de “Algo Más Grande: el poder del equipo para lograr lo imposible” publicado en Junio de 2019 por Xn Publishing, unidad editorial y de contenidos de Xn.
Es conferencista y consultor en temas de liderazgo, estrategia, cultura, equipos de alto desempeño, gestión de proyectos y cambio organizacional. Es además, Facilitador Advisor del Programa de Desarrollo de Habilidades de Liderazgo y Gestión (PDLG).
Desde hace más de veinte años lidera y gestiona organizaciones y equipos. Se destacó como gerente de Servicios de Tecnología y como director de los programas y proyectos más grandes y exigentes de IBM Uruguay y Paraguay. Ha tenido a cargo equipos comerciales y grupos de ejecución de más de cien profesionales.
Fue destacado como director de proyectos y reconocido a nivel mundial como uno de los 25 mejores directores de proyecto de IBM en 2004 y elegido como uno de los cinco más destacados por el premio Kerzner de PMI en 2013.
Es ingeniero en sistemas graduado en la Universidad de la República (Uruguay) y gerente de proyecto certificado por PMI (Project Management Institute).
Es conferencista y consultor en temas de liderazgo, estrategia, cultura, equipos de alto desempeño, gestión de proyectos y cambio organizacional. Es además, Facilitador Advisor del Programa de Desarrollo de Habilidades de Liderazgo y Gestión (PDLG).
Desde hace más de veinte años lidera y gestiona organizaciones y equipos. Se destacó como gerente de Servicios de Tecnología y como director de los programas y proyectos más grandes y exigentes de IBM Uruguay y Paraguay. Ha tenido a cargo equipos comerciales y grupos de ejecución de más de cien profesionales.
Fue destacado como director de proyectos y reconocido a nivel mundial como uno de los 25 mejores directores de proyecto de IBM en 2004 y elegido como uno de los cinco más destacados por el premio Kerzner de PMI en 2013.
Es ingeniero en sistemas graduado en la Universidad de la República (Uruguay) y gerente de proyecto certificado por PMI (Project Management Institute).
Patrick Jones - Course author
Rbla. Rep. de México 5795
Montevideo, Uruguay
Creado con
